本土化妆品需要更多“工匠精神”
化妆品报 · 2014-10-29 16:13:32 1119 次浏览
摘要:9月底,雅丽洁在三亚开了一场有趣的发布会。会上,雅丽洁总经理吕宏喜用颇具苹果发布会味道的演讲,讲述了雅丽洁气垫BB霜研发过程中的故事。
        导读:9月底,雅丽洁在三亚开了一场有趣的发布会。会上,雅丽洁总经理吕宏喜用颇具苹果发布会味道的演讲,讲述了雅丽洁气垫BB霜研发过程中的故事。
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        气垫的气孔数量有什么玄机?粉扑好坏如何评价?国产和进口的外盒在成本和质量上是怎么取舍平衡的?听惯了各式新品发布会上的广告投放、渠道战略、利润空间等内容,忽然发现,原来产品背后的研发故事,也可以如此有趣。

         在本土化妆品企业的各种新品发布会上,产品本身的价值、价值背后所代表的科技含量、技术水平以及传递的理念和文化,大多数时候都处在一个并不重要的位置。相比而言,近年广受关注的IT行业,苹果、三星、小米、乐视,无不将产品的科技、工艺、对细节的追求和倡导的文化理念放在核心地位进行讲解,二者形成的鲜明对比,不由引人深思。

        是产品不重要吗?当然不是。产品是企业的血液和命脉,也是实现与消费者沟通最重要的工具。产品是企业的态度、精神和文化的集中体现。本土化妆品发布会对产品本身不都重视,有这特殊的阶段性原因。在过去的十多年里,本土化妆品企业在以专营店为主的渠道内取得快速发展,更多的是依靠大量的广告投放、合理的渠道利润分配以及更懂国情、更能变通的渠道和终端策略。在产品发布会上,渠道客户也不太关心产品本身的价值,只要好卖、利润高就行。

        然而市场在发生着变化。消费者被空前重视,渠道对产品价值的要求也越来越高。提升产品本身的价值成为一大批走过原始积累阶段的化妆品企业需要认真面对的严峻问题。

        仍以雅丽洁为例,此前在渠道内,价格实惠、质量一般的评价几乎成为雅丽洁产品的符号。而此次气垫BB霜发布会,吕宏喜用整场发布会的时间,将气垫BB霜拆解为气垫、膏体、粉扑、外盒一一讲解,其中粉扑的选择让人尤为印象深刻。吕宏喜说,别人告诉他,不就是粉扑吗?广州兴发市场多的是,那么在意干什么?但他觉得,成功的产品就是对细节不懈的追求。粉扑的数十项技术指标都要达标,其功能要完美地代替“手”。最终他选择与日本的付见制药厂合作,引进粉扑、这款粉扑,吕宏喜笑称其像小姑娘的手,又滑又嫩。 从这点来看,雅丽洁这款气垫BB霜无疑可以看作集团发展过程中程碑式的产品。

        与雅丽洁类似,伽蓝集团蛰伏多年的美素新装登场,在其大大小小的数十场发布会上,强调最多的也是其产品品质:为例扭开瓶盖的那一瞬间清脆的响声,工程师就做了数百次设计上的尝试。

        高姿掌门人陈丹霞曾说,我不知道别人一年出几十个产品是怎么做到的,但我觉得一年能用心做好几个产品就很了不起了。严谨、踏实、苛求细节、精益求精,用最近颇为流行的话来说,就是“工匠精神”。

        艺术家杜尚认为自己就是一个工匠;写《张艺谋作业》的方希曾说,张艺谋自诩是个手艺人,他崇尚的是工艺之美,追求的是工匠精神。

        在互联网思维、商业模式、营销手段被热议的今天,工匠精神、好的产品确实上述热词的根本。而做到极致的好,是工匠精神所追求的最高境界。也是互联网思维追求的最高境界。苹果和特斯拉是其中典型:极致的好产品、最好的商业模式被最佳的营销手段。回到化妆品行业,希望本土具备工匠精神的企业能越来越多,因为只有这样,本土化妆品品牌才能实现真正意义上的崛起。
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