百事公布第三季度业绩
荣格 · 2014-10-16 15:47:25 1193 次浏览
摘要:近日,百事公司公布其三季度业绩,当季净收入为172.2亿美元,净利润增长5%至20亿美元。其中,中国市场的的增长仍处于个位数高段。百事公司董事长兼首席执行官卢英德将该增长归因于百事在以下三个方面做出的努力:一是利用产品之间和全球规模的互补性;二是产品和包装创新;三是生产力。
        导读:近日,百事公司公布其三季度业绩,当季净收入为172.2亿美元,净利润增长5%至20亿美元。其中,中国市场的的增长仍处于个位数高段。百事公司董事长兼首席执行官卢英德将该增长归因于百事在以下三个方面做出的努力:一是利用产品之间和全球规模的互补性;二是产品和包装创新;三是生产力。

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属性互补
        首先,是关于产品和品牌间的互补性。她说,案例是饮料“激浪”与零食“多力多滋”,这两者在购买上有高相关性。在美国,购买激浪的家庭中60%也购买多力多滋。这两个品牌也和大型游戏有很深联系。今年秋天,这两个品牌让玩《使命召唤11:高级战争》游戏的消费者有一些独家体验,即只有购买这两款产品才能获得独家解锁的道具,这个促销活动名为“Fuel Up for Battle”。

        此外,在很多国际市场中百事公司专注于通过共同的包装设计、体育运作、广告文案与促销来促成乐事薯片和百事可乐的共同购买。这些跨品牌活动目前在百事公司全球多个主要市场推行。

再论创新
        第二,是产品和包装创新。卢英德说:“创新占据销售的比例正在稳步提升,比上年同期增加了90个基点。我们看到,这种创新的成功无论在品牌还是在地理区域都有所体现。例如,桂格食品北美公司推出了即食包装的桂格燕麦片产品,以满足市场对便利的消费需求。此外,我们还推出热脆燕麦卷,这既能带来燕麦有益健康的好处,又符合了多谷物的特点。这一单品的推出,为桂格市场份额的提高作出了贡献。

节约成本
        最后,是关于生产力。卢英德说,三季度的成本节约目标已经实现,而截至目前全年节约10亿美元的目标正在按部就班地推进。据介绍,百事公司目前正聚焦于下一个五年50亿美元生产力项目,该计划在今年早些时候已经宣布。在2019年前,每年可以节约10亿美元。

        卢英德透露,最新的生产力项目主要关注四大领域,一是在营运上设置更多自动化设施以替代人力,并在同时移除营运上的瓶颈,这一举措将能提高产能利用率;二是扩展共享服务,包括共享全球金融服务,处理日常办公室事务;三是对生产制造进行重建,以优化全球生产足迹;四是重构公司的“走向市场”系统,优化分销网络。
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